Iepazīšanās padomi vientuļajiem vecākiem
Iepazīšanās / 2025
Kompromiss un sadarbība ir konfliktu risināšanas paņēmieni. Abas ir mērķtiecīgas stratēģijas, nevis taktikas, kas orientētas uz personīgo darba kārtību. Šo divu stratēģiju izmantošana var atrisināt konfliktus un uzlabot attiecības. Iesaistītie cilvēki var virzīties uz priekšu no konfliktiem un iegūt veiksmīgas mijiedarbības vēsturi.
Mācīšanās veidot paradumus strādāt ar citiem, nevis antagonistiski, var mainīt personiskās un profesionālās attiecības. Konfliktu stresu ar citiem var mazināt un radīt patīkamāku mijiedarbību ar citiem.
Kompromiss | Sadarbība | |
---|---|---|
Ieguvumi | Ātri, vienkārši, godīgi, viegli | Radoša, kooperatīva, vienprātības veidošana |
Ierobežojumi | Atstāj ballītes daļēji apmierinātas. Abām pusēm jābūt elastīgām. Nestrādā ar sarežģītiem konfliktiem. | Nepieciešams daudz laika. Visām pusēm jābūt aktīvām un jāpiedalās. |
Ar ko to izmantot | Jebkurš | Tikai ar cilvēkiem, kuriem ir personīga likme un darba attiecības |
Konflikta situācijā vienkārša nesaskaņa var viegli radīt sarežģītus pretiniekus no cilvēkiem. Veiciet šīs darbības, lai identificētu problēmu un strādātu pie tās risināšanas. Strādājiet, lai vispirms saprastu viens otra mērķus, vērtības un uzskatus.
Lai atrisinātu konfliktus, veiciet tālāk norādītās darbības.
Lēmumu par kompromisu vai sadarbību ar citiem var ietekmēt vairāki faktori, tostarp tas, cik daudz laika ir pieejams saziņai. Abas stratēģijas var notikt ātri, pietiekami praktizējot, bet kompromisus parasti var panākt ātrāk.
Piekrītu nekad 'Piekrītu nepiekrist'
Izplatīts teiciens, ko cilvēki mēdz lietot konflikta laikā, ir šāds: “Piekritīsim nepiekrist”. Tas ir lieliski, ja jums nav domstarpību par kaut ko tādu, kam nav lielas nozīmes, piemēram, visu laiku labākais beisbola spēlētājs. Diemžēl piekrišana nepiekrist neder ar svarīgiem lēmumiem, piemēram, diviem vecākiem, kuri nepiekrīt bērna pērienam.
Nelietojiet ķerties pie slinkiem labojumiem un klišejām un atteikties no smagiem jautājumiem ar citiem. Kad cilvēki piekrīt nepiekrist, viņi ir palaiduši garām iespēju izaugsmei attiecībās, ko sniedz kompromiss un sadarbība.
Kāpēc kompromiss vai sadarbība?
Mākslinieki sadarbojas projektos, kas ražo dažus no viņu izcilākajiem darbiem. Piemēri ir Lenons un Makartnijs, Santana un visi, zemesriekstu sviests un želeja. Sadarbības mērķis ir pievienot kaut ko vērtīgu no katra cilvēka. Sadarbība notiek, kad tiek izveidots kaut kas lielāks, nekā katram cilvēkam ir jāpiedāvā atsevišķi. No otras puses, kompromiss parasti beidzas ar kaut ko sadalīt, būt elastīgam vai pārmaiņus. Kompromiss ir ļoti noderīgs, izvirzot attiecības pirms jautājuma, ja laiks ir ierobežots.
Kompromiss ir lielisks līdzeklis īstermiņa konfliktu risināšanai ar citiem, taču pārbaudīsim kompromisa rezultātu attiecībās. Kad divi vai vairāki cilvēki nonāk kompromisā, viņi saka, ka nepiekrīt viņu mērķiem, vērtībām vai pārliecībai. Turklāt katram cilvēkam ir jābūt gatavam mazliet “dot”, lai iegūtu to, ko vēlas. To var izdarīt ar automašīnu pārdevēju. 'Es nopirkšu 500 dolārus, ja jūs pērkat tagad un maksājat skaidrā naudā.' Lai panāktu kompromisu, jums nav vajadzīgas ciešas attiecības, tikai izpratne par to, ko vēlas otrs cilvēks.
Kompromisa raksturojums
Sadarbība notiek starp cilvēkiem ar kopīgiem mērķiem, vērtībām vai pārliecību. Viss ir par to, ko katrs cilvēks var palīdzēt, pieliekot lielākas pūles. Sadarbība ir vērsta uz komandu. Sadarbība ir saistīta ar labām darba attiecībām, kas novērtēja atšķirības citos. Webster ir tiešsaistē sadarbības definīcija ir: “strādāt kopīgi ar citiem vai kopā, īpaši intelektuālos centienos”.
Labs sadarbības piemērs ir tas, ko dara mūzikas mākslinieki. Viens mākslinieks var lieliski spēlēt ģitāras āķus un solo, bet viņš var būt arī draņķīgs dziesmu autors un dziedātājs. Tad citam māksliniekam var būt pretējas īpašības, radot lielisku iespēju sadarboties. Katrs cilvēks var atšķirties pēc spējām un stiprajām pusēm, taču viņi var sadarboties, lai izveidotu pārsteidzošu dziesmu, kas patiks daudziem cilvēkiem.
Četras vadlīnijas, kas jāizmanto, sadarbojoties:
Ko darīt, ja sadarbība neizdodas?
Ja nepieciešams, veiciet kompromisu. Smagos apstākļos laiks vai fiziski ierobežojumi, iespējams, neļauj sadarboties. Šādās situācijās virzība var būt svarīgāka, tāpēc izmantojiet kompromisu kā pēdējo iespēju.
Ja jums ir darīšana ar personu, kurai ir vara pār jums, piemēram, vecākiem, tiesnesim, policistam, trenerim, skolotājam vai priekšniekam, kompromiss var nebūt iespējams. Otrai personai ir jābūt gatavai ļaut jums dalīties savā skatījumā.
Diemžēl šīs situācijas ir izplatītas. Izmantojiet sadarbību un kompromisus pēc saviem ieskatiem līdzsvarotas varas apstākļos vai situācijās, kad jums ir lielāka kontrole un esat gatavs ļaut otrai pusei dalīties šajā kontrolē.